BIM für Baubetriebe – sinnvoll?

BIM (Building Information Modelling) wird vielerorts als Zukunft des Bauens bzw. Standars des Bauens 4.0 beschworen. Für jeden Gesellschafter, Geschäftsführer in einem Baubetrieb ist klar, dass an der Digitalisierung niemand vorbei kommt. Denn: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“. Nun ist allerdings nicht so richtig klar, womit Nutzen erzeugt werden kann, der die nicht unbedeutenden Investitionen in die Technik und Ausbildung der Mitarbeiter rechtfertigt. Mit einem Gebäudemodell allein ist auch bei guter Attributierung noch kein Nutzen im Baubetrieb gestiftet.

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Abb 1: Beste Nutzenbereiche für BIM im Baubetrieb

Anhand der Auswertung internationaler Studien und Erfahrungen kann gezeigt werden, welche Kernaufgaben mit einem neuen Prozessdesign versehen auch Nutzen stiften können. Man geht davon aus, dass folgende Ziele erreichbar sind:

  • Reduktion der Kosten im Unternehmen um ca. 5%  → Erhöhung EBIT um + 5 %,
  • Beschleunigung der Ausführungszeit einer Baumaßnahme um 5%→ mehr Cash pro Zeiteinheit (höherer Cash-Flow),
  • Erhöhung der Arbeitsproduktivität je Mitarbeiterstunde um 25% → Einsparung von 25% Mitarbeiterzeit,
  • Veränderung der Personalstruktur, → Kompensation von Fachkräftemangel
  • Erhöhung des Vorfertigungsgrades und der Auslagerung von Spezialleistungen um 25% → Kompensation von Fachkräftemangel,
  • Konzentration auf Kernkompetenz (Spezialisierung),
  • Risikoreduktion in allen Risikofeldern
  • Höhere Chancennutzung z.B. für Zusatzverkäufe, → You get, what you see!

Soweit für heute…

 

Über Baugrubenmanager

Bauingenieur. Geotechniker. Expertise für Baugruben, Standsicherheit, Verbau, Abrechnung, Nachbarrecht ...
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